Im Rahmen des Projektes „Lebenswertes Bad Saarow 2030“ wurde die Notwendigkeit deutlich, das Tourismusmanagement den gewachsenen und veränderten Anforderungen anzupassen. Dies leitet sich auch aus dem Ziel ab, Tourismusmusstandort No. 1 in Brandenburg zu werden.
Eine gezielte Markt- und Benchmarkbetrachtung stellt bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung die solide Basis dar. Die Integration der Interessen und Bedürfnisse sowie v.a. die vorhandenen Kompetenzen der (Tourismus-)Wirtschaft ist jedoch der eigentliche Erfolgsfaktor. Schriftliche Befragungen, Experteninterviews sowie Workshops zur Bündelung der Interessen sind dabei die von tourimsus plan B eingesetzten Instrumente, die grundsätzliche Zielsetzung zu definieren. Eine Expertengruppe arbeitet derzeit die Details aus. Die neue Struktur soll noch 2018 etabliert werden.